El Área de Gobierno Abierto del Ayuntamiento de Arona presentó este jueves, 8 de noviembre, los resultados de la consulta pública que inicia el proceso para la puesta en marcha de los primeros presupuestos participativos de Arona. El concejal de Gobierno Abierto, José Antonio Reverón, y Salvador González Sánchez, coordinador del Área de Formación y Desarrollo de ASD Integral Tenerife, empresa que se ha encargado del volcado y análisis estadístico de los datos, explicaron los detalles de este estudio, en el que han participado casi 4.000 vecinos y vecinas de Arona, y que revela que las principales preocupaciones ciudadanas, para las que piden mayor dotación económica, están relacionadas con la movilidad, el estacionamiento, la seguridad, los servicios sociales y el saneamiento y depuración de aguas.

Los cuestionarios fueron depositados en las urnas habilitadas en todos los barrios durante un periodo de dos meses y medio (entre el  16 de junio y el 31 de agosto de este año), con una participación total de 3.922 residentes. Los participantes, pudieron plantear qué materias consideran más importantes y que requieren una mayor inversión pública, con 15 opciones diferentes.

El concejal José Antonio Reverón valora que “este estudio estadístico se suma a las acciones que estamos llevando a cabo para poder contar con una administración transparente, participativa y donde la ciudadanía tenga la palabra, pero también para implantar unos verdaderos presupuestos participativos. Este es uno de los pasos que hemos llevado a cabo para integrar la participación directa y que se ponga en marcha una herramienta que permitirá establecer las principales demandas y preocupaciones de los vecinos y vecinas en materia de gastos e incluirlos en el presupuesto anual del municipio”.

El coordinador del estudio, Salvador González Sánchez, destaca que esta investigación permite “sondear y establecer las principales demandas de los vecinos y vecinas de Arona, detectando y reconociendo sus necesidades, y trazar un mapa estructurado de las necesidades del municipio por zonas y su conectividad interna y externa”. Además, “da la oportunidad de establecer cuáles serían las actuaciones a realizar desde la Corporación, no solo para dar respuesta a las demandas de la ciudadanía, sino también para realizar actuaciones tendentes a divulgar aquellas acciones de la institución que siendo claves para su bienestar no son conocidas o percibidas como tal por esta”.

El estudio, sobre una población de 96.131 habitantes y un tamaño de la muestra de 3.922 personas, se organiza mediante un sistema estratificado por núcleo poblacional y parte de la premisa de distribuir una cuantía determinada según los asuntos de mayor relevancia o que el ciudadano considera que requieren una mayor inversión.

Los datos indican que las áreas con mayor necesidad de asignación presupuestaria serían, en ese orden, las de movilidad y aparcamiento, seguridad, servicios sociales y saneamiento y depuración.

Además, estos son los aspectos destacados por las personas participantes en los cuestionarios y en cada área:

MOVILIDAD Y APARCAMIENTO

• Diseñar planes y estrategias de movilidad municipal que facilite el desplazamiento de la ciudadanía en el municipio y su acceso a los diferentes espacios y recursos del municipio
• Diseño de estrategias para mejorar el transporte municipal o Mejorar y ampliar los horarios del transporte público y que haya horarios nocturnos.
• Impulsar carriles bici en diferentes espacios del municipio
•  Generación de espacios de estacionamiento, especialmente para facilitar la realización de diferentes tramites por la ciudadanía
• Instalación de puntos de carga para vehículos eléctricos, a poder ser placas solares

SEGURIDAD

• Cuerpo de policía unificado y cercano. Con el principal objetivo de la prevención y con participación de vecinos para actuar contra el delito organizado
• Puesto policial en El Fraile para una actuación más directa y cercana
• Mejorar la dotación policial en general
• Regular la venta ambulante
• Seguimiento y retirada de los vehículos abandonados
• Poner policía camuflada
• Desalojar ocupas

SERVICIOS SOCIALES Y SANIDAD

• Mejorar la atención y gestión de servicios sociales
• Mayor seguimiento de las ayudas sociales
• Mejora de los servicios de urgencias municipal.
• Finalizar el Hospital (Mojón)
• Más becas para los estudiantes sin recursos
• Cambio de ubicación del comedor social y albergue municipal
• Generación acciones de ayudas a la vivienda.

SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN

• Más información de las actuaciones de limpieza de espacios públicos (aceras, plazas, etc., ) para evitar daños en mobiliario y vehículos.
• Mejora de pozos y saneamiento para evitar y reducir los olores.
• Depuración total de las aguas, cuidado y protección de la costa y el mar
• Mejorar la limpieza de la vía pública, no solo la carretera general.
• Limpieza de aceras
• Dotar a los pueblos de saneamiento público, ya que continuar utilizando los pozos y cubas no solo es antihigiénico e insalubre, sino que además incumple la normativa europea.

GESTIÓN RESIDUOS

• Diseño de campañas de reciclaje y limpieza para concienciar al ciudadano.
• Más contenedores de reciclaje de ropa y aceite.
• Incentivar a los vecinos a que cumplan con la limpieza y el embellecimiento de las zonas comunes, además del cuidado de los parques y la gestión en la buena separación de residuos. La mejor manera sería bajar impuestos a quienes mejor hagan y aporten a su comunidad y/o barrio.

INSTALACIONES DEPORTIVAS

• Mejora de instalaciones deportivas, generando nuevas instalaciones especialmente en los barrios más distantes (impulsando su uso de manera gratuita).
• Impulsar el ciclismo
• Construir skate park o Piscina municipal
• Instalaciones deportivas al aire libre

FIESTAS

• Fomentar las fiestas patronales
• No cobrar el suelo público.

PARTICIPACIÓN, TRANSPARENCIA E IGUALDAD

• Impulsar acciones de Coeducación, igualdad y prevención violencia de género
• Aumentar la transparencia en la gestión municipal
• Reuniones más frecuentes con la ciudadanía.
• La igualdad y servicios sociales han de ser preventivos de la pobreza y desigualdad. En vez de castigar, prevenir. Significado ayudar a las mujeres solteras con ayudas y soluciones de independencia real. Así reducimos la dependencia hacia el hombre y recortamos los malos tratos.

PARQUES Y ZONAS VERDES

• Generar espacios públicos (parques) en las diferentes áreas poblacionales especialmente en la zona alta del municipio que sirvan de espacios de encuentro, atractivos turísticos. Una referencia sería el Parque García Sanabria.
• Mejora de las instalaciones para los niños por la zona de La Camella, Arona Pueblo.
• Actuaciones en referencia a las mascotas: Concienciar y sancionar a las personas que no recojan los residuos orgánicos generados por sus mascotas. Habilitación de más parques específicos para mascotas.Habilitar contenedores recipientes especiales y específicos para los residuos orgánicos generados por las mascotas.
• Diseño de acciones formativas para el uso cívico de los parques y zonas verdes.
• Acotar los parques para permitir su cierre en horario nocturno.
• Sombra en los parques y asientos con sombra.
• Zona de baño para los perros
• Regular la poda de árboles en el municipio. Para que puedan dar sombra y se mantengan sanos.

PROMOCIÓN ECONÓMICA Y TURISMO

• Impulso de acciones de empleo especialmente orientado a la población joven.
• Mejorar la oferta formativa municipal especialmente la superior
• Diseño de acciones de apoyo a la red comercial del municipio(comerciantes)
• Diseño de eventos gastronómicos para la promoción turística, generando una oferta atractiva.
• Mejorar la promoción de las acciones de todo ámbito impulsadas y desarrolladas en el municipio.
• Creación de un mercado de abastos permanente

PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL

• Fomentar las fiestas patronales
• Impulsar el conocimiento de la historia del municipio con acciones educativas.

INSTALACIONES ADMINISTRATIVAS

• Mejora en la gestión de las citas con los concejales, pues se dilatan demasiado.
• Optimizar los recursos municipales espacialmente optimizando el personal municipal.
• Ajustar horario de los recursos municipales para que la ciudanía pueda hacer uso de ellos, extender horario de mañana, tarde y fin de semana.

EVENTOS E INSTALACIONES CULTURALES

• Mejora y generación de espacios de de ocio para la población juvenil.
• Centros Culturales para la población.
• Dotación de espacios culturales en cada uno de los núcleos poblacionales con una dotación adecuada.

URBANISMO

• Acciones de apoyo al alquiler, facilitando el acceso a la vivienda a la ciudadanía. Impulsar el uso de edificios vacios. Regulación del alquiler turístico.
• Supresión de las barreras arquitectónicas para las personas con discapacidad para permitir su libre desplazamiento por todo el municipio.
• Planeamiento municipal a largo plazo y con una imagen unificada. Organizar bien la ordenación urbana para que los bares cerca de los parques puedan tener terraza.
• Mejorar el alumbrado público
• Carreteras en mejores condiciones(asfaltado y mantenimiento)
• PGO
• Vallar los descampados que están sin ocupar y limpiarlos.